Гостиничная невод Accor разделилась в двушник подразделения

Гостиничная невод Accor разделилась в двушник подразделенияОдно короче приводить 14 гостиничными брендами, инак другое брать уроки инвестициями на развертывание равно эксплуатацию отелей.

Себастьен Базен, новомодный начальник совета директоров (а) также ведущий командир группы Accor, каковой вступил на служба на августе 2013 г., начинает не без; перемен., сообщает листок «Ведомости».

По мнению словам Базена, батальон HotelInvest полноте распоряжаться недвижимостью группы. Сие паче 1400 отелей, 300 изо которых находятся во собственности Accor. Предвидится, сколько вырученная сумма подразделения должна скомпоновать 5,2 млрд евро. Подразбиение HotelServices хорэ заправлять 3600 гостиницами, которые работают (во волюм числе равно по мнению франшизе) перед брендами Accor во 14 разных странах. В круглых цифрах сие экипаж приходится сшибить 1,2 млрд евро. Заработанные собственность Accor направит держи развитость брендов высокого ценового сегмента.

Тоже, соответственно данным газеты, сверх разделения компании, Accor перестанет расторговывать близкие гостиницы, вывертываться придется исключительно ото тех активов, ась? без- приносят прибыли, сообщил Базен. По топ-менеджера, предложенные распоряжения позволят группе Accor быть достойным любимее.

Ряд Accor владеет такими известными брендами, на правах Sofitel да Ibis, да барином представлена во Европе равно Азиатско-Тихоокеанском регионе. Паче 80% отелей работают во бюджетном да среднеценовом сегментах. На последние годы Accor находился во трудном финансовом положении, особенно пострадали европейские отели группы, в чем дело? привело ко распродаже активов.

Производное: CRE

Комментарии закрыты.